一直以來(lái),公司圍繞改革發(fā)展，堅(jiān)持依法治企，將普法與治理、建章與立制相結(jié)合，積極加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持將普法與依法治企作為一項(xiàng)日常性工作來(lái)抓，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，公司上下形成了自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好氛圍，有力地保障和促進(jìn)了公司持續(xù)健康的發(fā)展。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管法務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，班子成員及中層以上管理人員為成員的依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
（二）健全法治制度。以市場(chǎng)為先導(dǎo)，不斷完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范管理程序、轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，對(duì)外簽署的合同，需先經(jīng)公司法律顧問(wèn)、法律專員審核；對(duì)大宗物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目建設(shè)一律實(shí)行招標(biāo)；規(guī)范民主管理，落實(shí)企務(wù)公開(kāi)。
（三）加強(qiáng)普法教育。公司利用國(guó)家、省、市、縣開(kāi)展的各種宣傳活動(dòng)，到廣場(chǎng)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)或到公司一線部門開(kāi)展有針對(duì)性的法治宣傳活動(dòng)。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家新建的或修訂的法律法規(guī)、企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)等，及時(shí)摘錄關(guān)系職工群眾切身利益的條款，組織職工深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一意志。
（四）落實(shí)綜合治理。公司成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)與地方政府、街道、社區(qū)居委會(huì)等方面的溝通，著力搭建“聯(lián)防共建”的工作平臺(tái)；抓好矛盾糾紛排查和環(huán)境整治工作，確保各項(xiàng)工作秩序的穩(wěn)定；以依法治企為載體，構(gòu)建和諧企業(yè)，積極為職工辦實(shí)事、解難事，努力營(yíng)造和諧、心情舒暢的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
