10月19日上午，達州華潤燃氣有限公司5樓會議室內(nèi)，暖意洋洋，笑聲不斷。當(dāng)公司總經(jīng)理何勇把一面“班組安全建設(shè)流動紅旗”頒發(fā)給客戶服務(wù)部安檢班時，全場爆發(fā)了陣陣熱烈掌聲。原來，公司正在舉行2017年3季度班組安全建設(shè)優(yōu)秀班組、安全標(biāo)兵頒獎儀式。
在頒獎儀式上，董事長梁浩等公司領(lǐng)導(dǎo)為獲評優(yōu)秀班組的客戶服務(wù)部安檢班、車用燃氣事業(yè)部海棠灣加氣站及四名安全標(biāo)兵——楊子勇、楊雪梅、劉志云、王小紅頒發(fā)了獎金；同時，對“9·25”緊急滅火除險情的肖公廟加氣站和加氣工彭華財進行表彰獎勵。公司評選優(yōu)秀班組和安全標(biāo)兵，旨在進一步增強全員安全責(zé)任意識，在公司掀起一股學(xué)標(biāo)桿、重安全、促變革的熱潮，提高安全管控能力和水平。
今年以來，公司不斷加強班組安全建設(shè)，積極開展班組安全建設(shè)“六個一”活動，班組安全建設(shè)不斷規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是在各部門總共13個班組中認(rèn)真貫徹落實總部《班組安全建設(shè)指引》及相關(guān)規(guī)章制度；二是制定下發(fā)了班組安全建設(shè)考核實施方案，每季度末對各個班組進行考核打分并通報；三是安全技術(shù)部每月到各班組開展督查指導(dǎo)；四是召開了班組安全建設(shè)經(jīng)驗交流會，由優(yōu)秀班組在會上作經(jīng)驗分享，大家共同探討抓好班組安全建設(shè)的做法體會；五是通過會議、文件、網(wǎng)站、微信、qq群等方式或媒介不斷營造班組安全建設(shè)活動氛圍；六是不斷深化班組安全建設(shè)“六個一”活動，創(chuàng)新活動方式方法。此次受到表彰獎勵的優(yōu)秀班組和安全標(biāo)兵就是公司對照考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核評選出來的先進典型。
公司總經(jīng)理何勇在頒獎儀式上強調(diào)，班組安全建設(shè)是一個企業(yè)安全管控的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，大家要高度重視。各部門在班組安全建設(shè)上，還需要在安全生產(chǎn)合理化建議、評選干預(yù)之星、違章行為隨手拍、安全曝光臺、安全宣傳欄等方面下功夫，進一步增強全員安全意識，提高安全操作技能，消除各類安全隱患，防范和遏制重特大事故的發(fā)生，為公司圓滿完成2017年度目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
