為深入貫徹落實國家安全生產部署要求，壓實安全責任、深化隱患治理、提升管理效能。公司于2025年8月6日在四樓會議室召開2025年7月安全生產會暨EHS委員會第二次會議。公司黨委書記、總經理洪波主持會議，高管、中層管理人員、主管、班長及專兼職安全員等共計30余人參會。
2025年7月安全生產會暨EHS委員會第二次會議
學深悟透，筑牢安全思想根基
會議以“學習習近平總書記講安全”開篇，組織全體與會人員深入學習領會習近平總書記“人民至上、生命至上”的核心安全理念。會議引導全員從政治高度與民生維度深刻理解安全生產的極端重要性，切實將“安全是發(fā)展的前提”內化為全體干部職工的思想共識和行動自覺，為后續(xù)安全工作奠定了堅實思想基礎。
多維推進，閉環(huán)管理精準發(fā)力
會議創(chuàng)新采用“學、查、析、布、督”五大維度閉環(huán)管理模式，層層深入推動安全管理精細化：
以“學”立制：深入解讀最新EHS政策法規(guī)、行業(yè)標準及華潤燃氣集團EHS管理要求，同步修訂完善公司安全管理制度體系，確保全員知規(guī)守規(guī)，為安全管理提供制度保障。
以“查”促警：深度剖析行業(yè)典型事故案例，從事故原因、處置過程、經驗教訓三個維度開展對照檢查，切實做到舉一反三、防微杜漸，推動安全管理由被動接受向主動作為轉變。
以“析”明責：全面晾曬2025年二季度EHS關鍵指標完成情況，通過量化考核、數據對標，倒逼各層級落實"三管三必須"要求，壓緊壓實全員安全生產責任。
以“布”定向：系統(tǒng)復盤二季度EHS工作成效與不足（重點涵蓋問題跟進、安全檢查短板及工作不足），分管安全副總經理雷學建從責任清單、任務節(jié)點、考核標準三個維度部署下階段重點工作，確保目標明確、路徑清晰。
以“督”提級：黨委書記、總經理洪波作指導講話，從企業(yè)戰(zhàn)略全局高度，再次強調安全生產是不可逾越的“生命線、底線、紅線”。他要求全員必須時刻保持“如履薄冰”的敬畏之心，以扎實有力的舉措，推動安全管理模式實現從“被動應付”向“前瞻性主動防控”的戰(zhàn)略性升級，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢最堅實的安全屏障。
本次會議通過“學、查、析、布、督”的全鏈條閉環(huán)管理，有效強化了各級安全責任主體的紅線意識與擔當精神，為下半年安全工作錨定了精準發(fā)力點。以此為新的起點，公司將持續(xù)完善EHS管理體系，深化“主動安全”文化建設，向著“零事故、零責任”的目標篤定前行，以更穩(wěn)健的步伐、更安全的運營，為中國燃氣行業(yè)的安全可持續(xù)發(fā)展貢獻華潤力量。
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