時光荏苒，忙碌而又碩果累累的2021已經過去，在這辭舊迎新之際，開江縣自來水公司于1月26日下午在四樓會議室召開2021年度工作總結大會，公司領導班子、中層干部、全體黨員及職工代表共40余人參加會議。公司黨支部書記、董事長張自力主持會議并講話。
首先，公司黨支部副書記、總經理胡冀蘭代表班子作《2021年度工作總結報告》，重點通報了2021年公司各項經濟指標及重點工作完成情況，充分肯定了全年工作成績，指出了經營管理中存在的問題，明確了2022年工作目標。會上，公司工會主席鄧燕作了《2021年度工會工作總結報告》，并對2022年工會工作作出安排；監(jiān)事會主席譚本乾就安全生產、疫情防控等工作作了安排部署；副總經理王承浪就營業(yè)所及公司民生服務等工作作了詳盡安排。
隨后，黨支部書記、董事長張自力作了講話。他指出：過去的一年，各項工作取得了新的成效，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益的雙提升，這些成績歸根到底得益于干部職工思想、觀念和作風的轉變，但距離高標準高要求還存在一定差距。
對于做好2022年工作，他強調：目前公司正處于改革發(fā)展的關鍵期，全體干部職工要保持政治定力，進一步提高政治站位，切切實實抓好各項工作任務的落實。一是進一步加強理論學習，不斷提升服務能力。要將學習貫徹縣十四屆二次黨代會精神與黨史學習教育和國企改革三年行動等重要工作深度融合，不斷筑牢信仰之基，補助精神之鈣，助力供水事業(yè)的發(fā)展，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是持續(xù)優(yōu)化便民服務舉措，提升供水服務水平。嚴格按照優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，以提高客戶滿意度為目標，持續(xù)優(yōu)化抄表、收費、安裝等方面的便民利民舉措，以工作實績檢驗工作成效，進一步提高群眾幸福生活指數(shù)。三是加強生產運營管理，提升供水保障能力。建立完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，抓好生產運行管理，加強技術創(chuàng)新與應用，不斷提高企業(yè)的經濟效益和社會效益，千方百計確保優(yōu)質供水。四是加快項目建設進度，完善供水基礎設施。強化智慧水務平臺建設，加快供水設施升級改造項目建設及新舊管網改造工作，切實保障城普兩鎮(zhèn)居民安全穩(wěn)定用水。五是做實做細安全生產各項工作，確保疫情防控形勢持續(xù)穩(wěn)定。嚴格規(guī)范安全作業(yè)制度，認真開展節(jié)前隱患排查工作，及時維護供水設施設備正常運行，按照公司《春節(jié)安全生產工作方案》抓落實，實行定人、定崗、定責三級管理，切實做細做實安全生產各項工作，確保絕不發(fā)生安全事故；要嚴格落實常態(tài)化疫情防控各項措施，加強值班值守工作，切實做好重點地區(qū)和外來人員的信息登記和排查管理，抓緊抓細抓實各項防控舉措，確保疫情防控形勢持續(xù)穩(wěn)定。
會上公司領導班子的發(fā)言講話使與會人員倍受鼓舞，會場掌聲不斷，干部職工精神抖擻。本次會議，進一步統(tǒng)一了思想，堅定了負重拼搏的決心，全體上下紛紛表示將進一步堅定信念，奮發(fā)有為，總結經驗，再踏征程，繼續(xù)將戰(zhàn)斗的熱情揮灑在各自崗位上，不負時代、不辱使命，用實際行動踐行初心，以優(yōu)異成績迎接黨的“二十大”勝利召開！
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